Die Bauwende kommt – ich wünschte, es ginge schneller, es ist so wichtig den Bausektor klimaentlastend umzubauen! Was sofort geht: die Büros und Organisationen auf einen nachhaltigen Kurs bringen.

Darum habe ich eine Ausbildung zur zertifizierten Nachhaltigkeitsmanagerin für die Baubranche abgeschlossen. Jetzt unterstütze ich Unternehmen dabei, eine gute Balance zwischen den ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer unternehmerischen Aktivitäten herzustellen.

Geschäftspartner:innen, vor allem Finanzinstitute, fordern für Kooperationen zunehmend einen Nachweis der Nachhaltigkeit . Als Querschnittsqualität eignet sich nachhaltiges Management als strategischer roter Faden, der alle Bereiche der Organisation auf ein gemeinsames und gemeinschaftliches Ziel ausrichtet.

Durch meine Strategiearbeit mit Architekturbüros und Organisationen der Baukultur bin ich bestens mit den fachlichen und betrieblichen Themen vertraut. Eine nachhaltige Betriebsführung ist für mich nur der konsequente Schritt, um Büros und Organisationen auf ein zukunftsfähiges Wirtschaften vorzubereiten.

Mit einer Nachhaltigkeitsstrategie legt jede:r den Beitrag fest, den sie oder er zur nachhaltigen Entwicklung leisten möchte. Das Wichtigste ist, mit der Veränderung anzufangen!