Die Bauwende kommt – ich wünschte, es ginge schneller, es ist so wichtig den Bausektor klimaentlastend umzubauen! Was sofort geht: die Büros und Organisationen auf einen nachhaltigen Kurs bringen.

Darum habe ich eine Ausbildung zur zertifizierten Nachhaltigkeitsmanagerin für die Baubranche abgeschlossen. Mit dieser Kompetenz unterstütze ich Unternehmen, eine gute Balance zwischen den ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer unternehmerischen Aktivitäten herzustellen.

Durch meine Strategiearbeit mit Architekturbüros und Organisationen der Baukultur bin ich bestens mit den fachlichen und betrieblichen Themen vertraut. Eine nachhaltige Betriebsführung ist der konsequente Schritt, um Büros und Organisationen auf ein zukunftsfähiges Wirtschaften vorzubereiten.

• Geschäftspartner:innen, vor allem Finanzinstitute, fordern zunehmend einen Nachweis über das nachhaltige Engagement innerhalb der Wertschöpfungskette.
• Mitarbeitende arbeiten lieber in Unternehmen und Organisationen, die in der Verantwortung für das gesellschaftliche Miteinander und das planetare Wohlergehen agieren.
• Als Querschnittsqualität eignet sich nachhaltiges Management als strategischer roter Faden, der alle Bereiche des Unternehmens oder der Organisation auf ein gemeinsames und gemeinschaftliches Ziel ausrichtet.

Mit einer Nachhaltigkeitsstrategie legt jede:r fest, wie sie oder er zu einer ökologisch und sozial nachhaltigen Entwicklung beitragen möchte - in Einklang mit der ökonomischen Anforderungen. Das Wichtigste ist, mit der Veränderung anzufangen!